定額研修
提供準備中学びを、日々の仕事に。
業務に必要な知識や考え方を、動画と演習で学べる定額制の研修です。
学んだことを、力に変える。
知識を得る機会と、実務で試す機会をつなぐ。人が学び続け、能力を発揮できる育成を設計します。
学習機会 / 実践 / フィードバック
MANAGEMENT, FROM PEOPLE.Novanect’s perspective / 01
People-Centric.
人への投資と、経営成果をつなぐ。SCROLL TO EXPLORE
WHY NOWAI時代に、問い直す。
技術の進化を、
人の進化へ。
AIができることは、
増えていく。
では、人はどう育つのか。
自動化が進むほど、考えること、試すこと、判断すること。人が成長するための機会を、どうつくるかが問われます。
「何をAIに任せるか」とともに、
「人をどう育て、どこで人の力を生かすか」。
私たちは、そこから経営を考えます。
Augmentation,
not Automation.
AIを、人の能力と可能性を拡張する力に。
OUR PHILOSOPHYPeople-Centricとは
人を育て、
力を発揮できる
経営をつくる。
人が成長し、能力を発揮し、
価値を生み続けられるように。
人を起点に、
経営資源の投資先を考える。
それが、NovanectのPeople-Centricです。
研修や人材育成だけでなく、仕事の設計、組織のあり方、マネジメント、働く環境、AIの活用まで。人が力を発揮できるように整えることを、事業の成果につながる経営投資と捉えます。
人の成長と事業の成果を、
経営全体の設計でつなぐ。
THE PEOPLE-CENTRIC MODEL
人の力を生かす、
6つの経営投資領域。
領域を選んで、投資の視点を知る
学びの機会をつくる。仕事の任せ方を見直す。組織の関係性や、安心して集中できる労働環境を整える。こうした取り組みに時間や資金を投じることも、Novanectは経営投資と考えます。
その投資先を6つの領域で捉え、人の成長・能力発揮・価値創出と事業の成果につながるよう、一体で設計します。
INVESTMENT PERSPECTIVES
01能力・学び
02仕事設計
力が生きる、仕事のかたちへ。
人が担う判断や創造と、AIに任せる作業を整理。任せ方と役割を見直し、挑戦と価値創出の機会をつくります。
役割 / 裁量 / 業務プロセス03組織・文化
一人の気づきを、組織の力に。
互いの経験から学び、試行錯誤を共有できる関係を育てる。挑戦が継続する組織の習慣を整えます。
対話 / 協働 / 学び合い04マネジメント
任せることを、成長につなげる。
目標、権限、支援のあり方を揃える。人の成長と事業の成果を、日々の意思決定でつないでいきます。
目標設定 / 権限委譲 / 成長支援05労働環境
力を発揮できる、土台を整える。
時間、場所、働き方の制約を見つめ直す。安心して集中し、継続して働ける環境を投資の対象にします。
働き方 / 集中 / 持続可能性06AI・テクノロジー
人の可能性を、技術で広げる。
効率とともに、判断の質や新しい挑戦にも目を向ける。人が学び、考える機会を残したAI活用を設計します。
能力拡張 / 活用設計 / 定着人を変えるだけでなく、
人が力を発揮できる経営をつくる。
組織資本について
学びや改善を、
会社が使い続けられる力に。
研修で得た学びや、現場で生まれた工夫を、その場限りで終わらせない。
育て方、仕事の任せ方、知識の共有、対話や改善の習慣へとつなぎ、次の人・次の仕事にも生きる形にしていきます。
Novanectが考える「組織資本」
人が力を発揮し、協働し、成果を生み続けるために、組織に蓄積される知識・仕組み・関係性・習慣。
組織に蓄積される力の具体例
- 知恵が共有される
- 一人の経験や工夫を、仲間が学び、次の仕事で生かせるように。
- 人が育つ仕組みがある
- 教え方や任せ方を共有し、一人ひとりが学び、挑戦できるように。
- 改善が続いていく
- 試したことを振り返り、仕事の進め方をよりよく更新できるように。
人が育ち、組織に力が蓄積される。その力が、また人の成長と事業の成果を支える。
Novanectは、人の力を生かす、組織資本の形成・活用に取り組みます。
SERVICES
提供サービス.
課題と体制に合わせて選べる、3つのサービス
育成・改善の実践キット
提供準備中自分たちで、育成と改善を進める。
進行台本・教材・実践シートを一式に。専門部署がなくても、現場の担当者が社内で実施できるキットです。
仕事・組織設計の伴走支援
提供内容は個別にご相談ください自社に合う仕組みを、現場とともに。
仕事の分担や育成・協働の仕組みを整理し、設計から実行・定着まで伴走します。
学習後の実践や仕事の変化、仕組みの利用・定着、確認できた成果を確かめ、改善につなげます。
OUR PROCESSPeople-Centricのマネジメントサイクル
一度の投資を、
次の可能性へ。
投資 → 変化 → 成果 → 測定 → 次の投資
測って終わらない。
結果を、次の意思決定に変えていく。
- 01
Understand
現状を知る
人・組織・事業の現状を多面的に把握する。
対話とデータから、課題と可能性を見つける。 - 02
Design
人を起点に設計する
あるべき姿から経営の打ち手を設計する。
投資先と優先順位、目指す変化を明らかにする。 - 03
Enable
実行・定着を支援する
施策を実行し、現場への定着まで伴走する。
学び、試し、現場で使い続けられる状態へ。 - 04
Measure
変化と成果を測る
定量・定性の両面から効果を測る。
数字と現場の声から、何が変わったかを確かめる。 - 05
Reinvest
次の投資を決める
結果を次の経営投資につなぎ、継続的に進化させる。
続けること、変えること、新たに始めることを選ぶ。
ReinvestUnderstand次の循環へ
OUR ORIGINこの思想の、原点。
仕事がこんなに
楽しいものだったのか、
と初めて思った。
任される。挑戦する。
できなかったことが、できるようになる。
誰かとつながり、自分の仕事の意味を知る。
そうした経験が重なると、
仕事そのものの質が変わっていく。
この実感が、私たちの出発点です。
人が力を発揮することと、事業が成果を生むこと。
その両方を支える経営を、つくります。
ABOUT US私たちについて
人と事業の成長に、
ともに向き合う。
Novanectは、People-Centricの考え方を、一社一社の実践につなげる会社です。
経営者と現場の双方に向き合い、何を変え、どこに投資するかをともに考える。研修やAIの導入から、その後の変化と成果の確認まで、経営のパートナーとして伴走します。
会社概要
- 会社名
- 株式会社Novanect
- 設立
- 2026年3月
- 所在地
- 〒107-0062
東京都港区南青山3丁目1番36号
青山丸竹ビル6F - 電話番号
- 03-4510-4291
LET’S START WITH PEOPLE.
人から、
社会の可能性をひらく。
あなたの会社の「人への投資」を、
一緒に考えてみませんか。
メールでのご相談：info@novanect.jp